4 dicas para melhorar a qualidade no Gerenciamento de obras
O gerenciamento de obras é uma das etapas mais importantes de uma construção. Escolher as práticas certas, garante que o empreendimento seja entregue no prazo combinado, dentro do custo programado e com a qualidade esperada. Vamos às dicas: 1 -Planejamento O planejamento é uma das etapas mais importante de qualquer obra e, obviamente, também do gerenciamento de obras. O ideal é montar um cronograma de execução das atividades antes de iniciar os serviços, identificando as principais interferências que podem acontecer no processo e provendo maneiras para mitigá-las. 2 - Metas
Crie um cronograma e coloque-o na parede do canteiro de obras. Isso pode estimular os trabalhadores e aumentar sua produtividade se dá pelo estabelecimento de metas.
Faça reuniões periódicas com cada equipe, definindo o que precisa ser cumprido e analisando o desempenho das atividades finalizadas. 3 - Canais de comunicação
Escolha os melhores canais para o empreendimento, uma vez que existem inúmeras opções, principalmente se levarmos a internet em consideração.
Além da comunicação interna, com os profissionais do escritório e com a equipe do canteiro de obras, é preciso manter esse relacionamento também com fornecedores e todos os demais stakeholders do projeto. 4 - Tecnologia
Hoje em dia já podemos contar com softwares e outros programas que podem facilitar a administração de diversos setores em um empreendimento.
Itens como o controle de mão de obra, monitoramento do desempenho dos profissionais, desperdício de matéria-prima e outros recursos podem ser automatizados por meio de ferramentas de gestão.
