Inovação na construção civil
Muitas empresas têm seus modelos de investimento em inovação formatados em padrões tradicionais mais engessados. Normalmente, há um departamento de pesquisa e desenvolvimento responsável por buscar novas soluções ou tecnologias. E como manter a inovação na construção civil? Veja a seguir algumas ações essenciais para a criação de uma verdadeira cultura inovadora, que vai muito além da utilização de novas tecnologias e que pode ser bem mais relevante para os negócios.
1. Descentralizar
Novas ideias podem surgir de qualquer lugar. Todos os colaboradores podem ser ativos na percepção e transformação de cenários com potencial de melhoria. Construa uma cultura de protagonismo, através de programas de estímulo à inovação, empatia e colaboração pode fornecer a base para que isso se torne uma realidade.
2. Inspirar
Alguns profissionais têm total conhecimento de oportunidades de melhoria em sua companhia ou departamento, mas as vezes, falta motivação para que estes colaboradores tornem-se agentes promotores de mudanças. Inspire todos a acreditarem que são capazes de fazer a diferença.
3. Capacitar
Depois de assimilarem que toda sugestão é sempre bem-vinda e potencialmente relevante, as equipes precisam conhecer na prática metodologias consolidadas para o desenvolvimento como a gestão de projetos.
4. Conectar
A colaboração é uma estratégia que deve ser absorvida, incentivada e aplicada por todos. Um insight ganha corpo ao ser discutido e moldado por vários pontos de vista diferentes. É fundamental promover o compartilhamento de projetos entre diferentes setores da empresa, garantindo que as melhores ideias possam ser valorizadas e executadas.
5. Ampliar
A troca de informações entre empresas diferentes, especialistas, figuras consideradas referências e estar disposto a aprender com experiências distintas de seu universo corporativo pode agregar valor em todas as etapas citadas.
Para projetos desafiadores e que envolvam atividades sobre as quais a sua empresa não têm domínio, contar com o auxílio de referências externas – como consultores ou até empresas que já realizaram aquele processo – pode auxiliar na gestão do projeto e na obtenção de resultados positivos no final.
Nas ASOPE Engenharia incentivamos a colaboração entre os trabalhadores e participamos de eventos, palestras e congressos com diversas outras empresas do setor para troca de experiências, lições aprendidas nos projetos e estudos de caso de engenharia civil.
Ajudamos com a colaboração ativa no desenvolvimento de algumas normas técnicas brasileiras, como a Comissão de Estudo de Inspeção Predial do Comitê Brasileiro da Construção Civil (CB 002), para revisão da Norma de Inspeção Predial Nacional.
· ABNT NBR 5.674 – Manutenção de edificações – Requisitos para o sistema de gestão de manutenção;
· ABNT NBR 16.280 – Reforma em edificações – Sistema de gestão de reformas – Requisitos
· ABNT NBR 15.575 – Desempenho de Edificações Habitacionais.
