A Importância do Gerenciamento de Obras
Gerenciamento de obras minimiza riscos técnicos e garante os melhores resultados.
Sabemos que quando iniciamos uma obra, costumamos pensar em diversos transtornos que possam nos causar. Mas se o um bom plano for elaborado, bons profissionais contratados e principalmente selecionar uma pessoa que acompanhará de perto todos os processos e equipe, a obra poderá fluir da melhor forma possível. Tudo depende de um planejamento alinhado às expectativas do contratante.
Gerenciar uma obra é fundamental para garantir a entrega com qualidade e precisão.
O papel do gerente de obras deve ir além de ficar atrás de uma mesa acompanhando números e previsões. É preciso gerir profissionais com formações e comportamentos diversificados.
A seguir preparamos algumas dicas de como gerenciar uma obra:
1 - Cronograma
Defina um cronograma de trabalho. Detalhe todos os passos, o processo desde o início do projeto até a entrega. Você pode utilizar ferramentas de gestão de projetos para isso ou até mesmo o Excel.
2 - Previsão Financeira
Além do Cronograma crie uma previsão financeira.
A previsão financeira requer monitoramento constante, pois caso algo não seja provisionado, pode gerar gastos em virtude de pagamentos de novas diárias, produtos, alugueis de equipamentos, entre outros. Faça uma lista de custo de produtos, equipamentos e pessoal baseado no planejamento da obra.
3 - Equipe
Contratar mão de obra especializada e Coordenar cada profissional individualmente, em todas as etapas é indispensável para obter os resultados esperados.
Defina sua equipe. Contrate uma empresa que apresente soluções completas ou até mesmo profissionais autônomos. Com uma equipe diversificada por técnicos, montadores,pedreiros, encanadores, pintores, gesseiros, eletricistas, paisagistas entre outros, o importante é saber exatamente quais profissionais qualificados irá precisar para a execução do projeto e o custo de cada um dentro do período planejado.
4 - Materiais
A escolha dos materiais é fundamental para otimizar parte do investimento financeiro.
Uma lista com bons materiais e acabamentos de diversas marcas. Busque preço, mas principalmente alta qualidade. Acompanha sua utilização, evitando desperdícios.
Não é raro encontrarmos obras mal-acabadas ou ainda encerradas antes do término por falta de verba. Imprevistos podem acontecer, mas contratar o gerenciamento de obras deve ser entendido como parte de um investimento indispensável.
A ASOPE ENGENHARIA executa o projeto e também faz o Gerenciamento e a Construção de Obras. Contrate um profissional altamente qualificado. Fale com a ASOPE ENGENHARIA.
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